Kollegiales Coaching
Das eigene Arbeitsumfeld und der Arbeitsalltag sind in der Regel von Leistungsanforderungen und Ergebnisorientierung geprägt. Dazukommen steigende Komplexität und oft eine schnelle Taktung. Da bleibt wenig Platz für die Entwicklung persönlicher Fähigkeiten und Kompetenzen und ein Reinwachsen in eine Führungsrolle aktiv zu gestalten und sich mit der neuen Rolle auseinanderzusetzen. Dies ist oft sowohl für die Führungskräfte, aber auch für die Unternehmen und Mitarbeiter mit unnötiger Überforderung, Stress und Misserfolgen verbunden.
Unternehmensübergreifende oder unternehmensinterne kollegiale Peergroups bzw. Coaching-Gruppen sind frei von Begrenzungen des Arbeitsalltags und bieten die Gelegenheit, in einem sicheren Lernumfeld eigene Entwicklungsfelder zu identifizieren und zu bearbeiten. Insbesondere junge Führungskräfte erfahren hier die zielgerichtete Unterstützung mit einer angemessenen Distanz zur neuen Rolle und den damit verbundenen Aufgaben und Anforderungen.
Die nächsten Gruppen starten im ersten und zweiten Quartal 2012. Es werden feste Gruppen über jeweils 12 bis 15 Monate gebildet. Die Gruppen teffen sich in dieser Zeit jeweils zu 2-tägigen Modulen.